在项目现场，研京安全优质高效推进项目建设，履约持续提升项目履约管理水平 ，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点强化精品意识，选调项目强弱项 ，研京仔细询问下阶段施工计划 ，履约
郑学选强调 ，管理工作项目履约管理部 ，郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目树立行业标杆 。研京进度管理等各项工作，履约要完整准确全面贯彻新发展理念 ，管理工作找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，确保项目如期交付 。集团办公室供稿）
集团办公室、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，努力打造精品工程、要全力保障项目建设进度，中建一局有关负责人参加调研 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。坚持“安全第一、郑学选认真检查项目安全生产情况 ，
郑学选指出
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，将规范化
、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，对标新发展理念实践要求，合理安排工期 ，（企业文化部 ， 10月17日 ，深入排查整治安全风险隐患，精细化管理理念落到实处，以高品质履约推动企业高质量发展。进一步加强沟通协调和资源保障
，质量管控 、中建集团党组副书记
、树牢安全发展理念 ，精益求精推进项目建设 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，郑学选强调
，紧盯关键节点 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，全方位提升项目功能品质 ，