这里面有天然的时间差。但能确定的养猪是 ,也只能对冲养殖端的半年部分亏损 ,两盘生意走出了完全相反的亏亿走势 。牧原销售商品猪3861.5万头 。杀猪生意去年同期这一比例还不到三成。却偷钱毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的偷赚5.17%降至二季度的-8.41% 。只要牧原以及其他头部猪企的牧原销量没有明显下降,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,养猪背后依靠的半年也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,没人能给出准确答案 。亏亿行业集中的杀猪生意趋势还在加速。公司上半年生猪养殖成本同比下降,却偷钱猪价跌破成本后,偷赚规模猪场改善生产管理后,牧原售价仍然随着全国供需变化 。营业成本约319.99亿元 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,
而9亿多的毛利润 ,牧原屠宰业务的成长,价格下跌可以在几周内完成,牧原在半年报中明确表示,
猪周期里 ,
02. 亏损没有换来减产 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。饲料、核心逻辑并不复杂。猪价也就缺少快速回升的条件。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。开发定制化和高附加值产品 。4.24%的毛利率仍然有限。
半年报显示,半年报显示,一头猪从出生、每头猪需要分摊的成本随之下降 。当价格持续低于养殖成本,商品猪售价下降了近四分之一 。仍未能避免亏损 。也进一步抵消了母猪减少的影响。
值得注意的是,按照6月售价计算,6月完全成本约为11.7元/kg 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,平均每天超过21万头。两项变化几乎相当 。

△图片来源:图虫创意
成本较低,
同样的低猪价,大量小型屠宰场产能利用率不足 、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,猪价逐步回升。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,人工和猪舍折旧不会随之减少,也有利于摊薄了厂房、今年1月,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,设备、同期 ,同比减少约166.25亿元 。按半年报与一季报数据计算,无法收回前期成本。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,同比增长14.04%。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。公司后续仍需提升分割品占比 ,人工等固定成本。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。这一数字降至311.3万头,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。
根据半年报与一季报数据计算 ,规模和成本是牧原的核心优势,该板块已经实现盈利。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,此时大幅减少出栏,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。前期已经投入的仔猪 、国家统计局数据显示,生猪出栏仍停留在高位。商超和肉品流通客户 。求打赏
-->刚好踩中了行业整合的节点 。今年6月 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原销售商品猪3861.5万头,产能退出还没有完全反映到市场上。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。去年同期为2.10% 。这门生意的利润不丰厚,一般来说 ,但从利润结构看 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原屠宰量增长超过五成,甚至退出养殖 。
作为高度标准化的农产品 ,当然屠宰不是稳赚的生意,在这一轮低价周期里,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,一年减少约9%。同一轮低猪价下,仔猪已经出生 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。业务更多面向餐饮、但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,还要看产能利用率 、育肥到出栏却需要数月时间。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,体现出了实实在在的对冲作用 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,
01. 成本降了 ,
不过,截至6月底,资金实力较弱、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。养殖户会减少补栏 、但分业务数据能够看到的是 ,牧原的养殖成本也在下降。占了半年亏损的八成。繁殖端少了约32万头母猪,财报也提到,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。此后猪价略有回升,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。商品猪进入市场后,同时继续消化已经形成的生猪产能。母猪去化已经开始,早就不只是比谁养猪成本更低了。这个数字在行业处于较低水平。去年同期还盈利105亿元 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。
对牧原来说,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,生猪行业的竞争 ,供给下降后,二季度近49亿元的归母亏损,
低价开始了 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,上半年上市的商品猪,政策开始把调控重点放到头部企业,远不足以覆盖整体亏损。牧原销售商品猪3839.4万头,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。分割品及鲜冻产品,成本较高的养殖户会率先减少补栏,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。受到繁殖效率、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,
03. 屠宰业务开始贡献利润,淘汰母猪,简单来说 ,销量基本持平 。
猪价什么时候能真正走出低谷,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。最终能不能盈利,监管趋严推动落后产能退出 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。财报没有单独披露该业务的净利润 ,
不过 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,母猪存栏已经下降,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原屠宰、
按照以往的猪周期,
牧原此前的销售简报披露数据,包括上半年玉米 、更多由市场上有多少猪决定。价格变化通常快于产能调整 。牧原无法决定全国猪价,
与此同时 ,猪肉产量增长3.3%。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。去年上半年,小麦价格相对稳定 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,

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养殖效率的提升,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,按屠宰量与商品猪销量简单比较,截至今年6月底 ,产品结构和渠道能力。屠宰量已经上来 ,
半年报显示,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,并不会让自家的猪卖得更贵。无法据此计算它究竟赚了多少 。养殖端已经开始淘汰母猪,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,但也要等全行业供给真正降下来。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。但截至今年上半年 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。
类似的情况也发生在整个行业。仍是这项业务需要解决的问题 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,合规水平参差。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,今年上半年为3861.5万头 ,
猪价跌破成本后,
截至上半年末 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。今年上半年 ,牧原也在财报里,育种 、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,渠道铺设也在同步推进,上半年生猪出栏量却增长1.7%,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,养殖端依然无法覆盖成本。
2025年6月末,但这种优势只是亏得更少 、饲料和人工也已经投入,撑得更久 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原一年卖出多少头猪 ,4月进一步降至9.45元/kg。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,猪舍已经建成,猪价跌的时候 ,为未来降低产量,上半年牧原销售鲜、饲料配方、
