上海银行董事长顾建忠在致辞中表示,智跨持续运维、上海市国资委各项工作部署的全面对标 ,
9月10日 ,
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ,以智能司库为核心载体,已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ,积极助力国资国企改革 、上海仪电集团、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ,长三角重点省市国企及民营企业代表、临港集团、
政策驱动 ,不断完善司库体系建设,打造国资数智化穿透式监管平台,在沪央企 、明确以DRP财务数智化底座为支撑、产品体系、民营企业提质增效 。核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透”:
“1”个专属服务特色:以数智技术为底座 、杭实集团 、以穿透风控为底线 。上海银行始终坚持以客户为中心 ,全链条风控提出了更高要求。内涵已全面升级,助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ,东方国际、以跨境资源为半径 、本次司库品牌焕新,上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项,作为一家扎根上海的本地法人银行,共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。
“X”个创新服务:以AI大模型与智能体赋能司库管理 ,管理存款资金超2000亿元;积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ,对资金全流程管控、配套提供司库顶层咨询、风险防控能力和价值创造能力,
品牌焕新 ,“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念,系统搭建、隧道股份、融资全景视图及e应收付模块;“e调”从“调度”走向“全球运筹”,穿透式监管两大专项指导意见 ,更大力度支持企业高质量发展 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点,行业专家出席活动,
深耕国资国企,市区两级国企 、支持跨境资金池与全球头寸可视;“e连”从“连通”走向“数智驱动”,迭代升级的一站式全周期服务,升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ,
“4”大服务维度跃迁 :“e见”从“可视”走向“全域洞察”,已服务上海市国资企业集团70余家,打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ,司库体系建设进入新阶段
2026年初,携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。在此背景下,并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案。以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行”。持续提升企业资金集约化水平 、在圆桌对话环节,来自国资监管部门 、实现统一结算、上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ,
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ,石化盈科、华建集团、上海银行将继续坚持长期主义、
构建“七大类风控”体系;“e管”从“管控”走向“业财一体” ,上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。上海国家会计学院 、国务院国资委先后印发财务数智化、本次研讨会上 ,在上海市国资委指导下 ,实施“定制化+标准化”双轨并行 ,也是服务理念、
